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      • 决策机制

        决策机制

        勇于负责:反对任何形式的官僚主义,鼓励勇于承担责任;
        强调执行:执行阶段不许讨价还价;在执行中理解,在理解中执行。

      • 人际关系

        人际关系

        团队协作:分工负责、分工不分家,只要符合公司利益,就应主动多做工作。

      • 控制方式

        控制方式

        充分授权:向一线人员进行充分和明确的授权培养能力,提高效率。

      • 衡量标准

        衡量标准

        结果导向:以团队业绩为考评指标,少强调理由,多提建议;
        过程精品:强调“一次做妥、次次做妥”、“上道工序为下一道工序负责”的严谨、 负责的工作作风,即,过程出精品,强调过程与结果并重。

      • 行为方式

        行为方式

        鼓励学习:让学习成为一种健康的、时尚的生活方式;
        强调创新:在价值链各环节创新,带来收益。

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